COACHING

Réseaux

Le réseau est une forme ou structure particulièrement présente dans l’organisation du vivant, avec des réseaux « matériels » dans les organismes (réseau sanguin, réseau nerveux, etc), semi-matériels (réseau lymphatique, etc.) et immatériel (réseau social).

La loi de Metcalfe (du nom du fondateur de 3Com et à l’origine du réseau Ethernet) explique que plus il y a d’utilisateurs d’un réseau et plus ce réseau aura de valeur pour chacun d’entre eux (ex : Facebook, Apple Store, Android Market)

[Wikipedia]

Le réseau recouvre les liens organiques et systémiques qui relient les hommes dans l’entreprise autour d’un objectif. C’est aussi ce qui définit notre approche du coaching : organique de par son approche humaine et flexible, systémique pour rester dans la triangulaire coaché-entreprise-coach.

Nous allons travailler ensemble sur :

• gestion motivante de carrière pour le bénéfice de l’entreprise et du salarié.
• conduite du changement et transmission des savoirs.
• recrutement : définition de poste, de canaux de recherche, de critères et les évaluations correspondantes.
• task force : création ou optimisation pour la conduite de projets complexes.
• création de package “nouvel entrant”.
• stress au travail : analyse et solutions.
• gestion de situations conflictuelles : préventif et curatif.
• amélioration des performances.